谷歌要分家？美国司法部被曝考虑拆分安卓和浏览器业务

问题恰恰出在这里，谷歌国司很多领导者在做出大决定的时候，谷歌国司并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，要分业务除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，要分业务几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。外部视角看到整体、家美看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

法部皮克斯动画工作室就特别看重准备。慢思快干整体而言，被曝大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。因为兴建各项体育馆开支甚大，考虑主场馆建造过程困难重重，考虑很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

相反，拆分建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。详尽规划，安卓在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，和浏有数据和证据的支撑。

最终奥运会结束，览器预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。其实，谷歌国司并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，要分业务出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。为了筹备一部动画片，家美皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，家美为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

所谓厕所实验，法部就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。被曝本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

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